商品经济发达了,伴同着也就有口蜜腹剑等等狡诈行为发生。
        

——吴玉章《在延安马列学院的报告》

        有经验的商人对一个未来的同业诉说本行的艰苦,是一种预防营业竞争的消极的恫吓。
        

——茅盾《虹》

        一部产业革命史就是一部狡诈、欺骗、盗窃、谋杀诸种恶行的发展史。
        

——虞丹《关于儒商》

        发财要寻对路子,只顾眼前,卖祖宗地,讨子孙骂,是不值的。
        

——彭瑞高《大白话》

        一个明智的经营者不在善于及时纠正错误,而在于懂得自己为什么错。
        

——张抗抗《蓝领》

        “闷声大发财”这话大有道理,它一语中的地说明了发财的道理,——“闷声” 二字包含有克制、忍耐、埋头苦干、不事张扬。这是发财的一条严格法规。
        

——王安忆《纪实和虚构——创造世界方法之一种》

        企业和产品的形象最好能保持一致,品牌树起来后,不能轻易改变, 而要一以贯之。
        

——颜建军《第四产业大崛起》

        保密是一种信息战术。泄密,也是一种信息战术,尤其是故意泄密,更有它的微妙用意。
        

——颜建军《第四产业大崛起》

        搞市场经济要有点办法,自卖自夸是一种促销的办法,而“有意识” 地自卖自揭短,何尝不是呢?
        

——西坡《促销:喜剧还是悲剧?》

        商家的所谓“买一送一”,其实是让消费者花加倍的钱买了物品自我赠送。
        

——高低《其实》

        任何商品、任何事物都需要包装。
        

——虞兮《“包装”的异化》

        在包装盛行的同时,强调一下崇实,还是很有必要的。
        

——虞兮《“包装”的异化》

        先制造“优质人”,再由“优质人”制造“优质商品”,因为是“优质商品”,因而“销路畅通”。
        

——[日本]井植薰《事成于思:我的实践经营论》

        从规模大中追求各种优势,就是“大规模经营”。
        

——[日本]斋藤优《日本企业成长的技术战略——怎样

        引进尖端技术·技术开发战略》这里给中小企业留下的一线生机是,通过巧手和好的技能去追求各种优势,即所谓追求“机能性经营”。
        

——[日本]斋藤优《日本企业成长的技术战略——怎样

        引进尖端技术·技术开发战略》企业经营的目标,不是单纯一元化地“追求利润”。此外,还有“社会责任”和“尊重人类”等多元化的目标。
        

——[日本]藤芳诚一《经营管理论》

        企业要把社会利益放在企业利益之上,这是企业经营者的社会责任,也是企业经营管理的社会道德的一个侧面。
        

——[日本]藤芳诚一《经营管理论》

        企业的决策是企业成员决策的积累;在决策过程中,了解情况、搜集情报是作出决策的前提。
        

——[日本]藤芳诚一《经营管理论》

        企业为了生存和发展,必须不断地研制新产品,进行多边经营,同时还要不断地转变产品生产方向。
        

——[日本]藤芳诚一《经营管理论》

        卓越的企业具有杰出的洞察能力,足以从充满不确定的社会现象当中,准确地预测出今后的演变方向。
        

——[日本]上野明《日本企业的致胜策略》

        企业风格是促使企业成功的重要因素……正如空气和水一样,对每天的企业经营都会产生极大的影响。
        

——[日本]上野明《日本企业的致胜策略》

        唯有工作现场才是企业的生命。
        

——[日本]上野明《日本企业的致胜策略》

        让所有的员工拥有梦想与远景。
        

——[日本]上野明《日本企业的致胜策略》

        以需求为导向的新技术开发,足以决定企业未来的命运。
        

——[日本]上野明《日本企业的致胜策略》

        经营不需要很多学问,但需要机灵变通、殷勤好客、言谈中肯、和颜悦色、服务周到、吃苦耐劳。
        

——[泰国]牡丹《泰国来信》