经济之道·开拓·王安电脑的教训

王安电脑在生产对数计算机、小型商用电脑、文字处理输送机及其他办公室自动化设备上，都走在时代前面。但王安的固执令他在1985年作出致命的错误决策——舍低价并能与IBM电脑兼容的个人电脑，坚持发展价高且不能与IBM电脑兼容的产品，这不但违背电脑系统化及软件标准化的市场趋势，无法吸引新客户，老客户也投来怀疑眼光，而且因独力开发新产品成本太高，导致产品及售后服务索价太贵，令老客户转用其他电脑，王安电脑盛极而衰的转折点就在于此。