【释义】

民间格言。此句意思很直白： 做人要有大人物胸怀，宽容大度。弥勒佛庙门 前有一则对联曰： “笑口常开，笑天下可笑之人; 大肚能容，容世上难容之事。”

【评析】

最近，在网络上看到河南商丘市张弛同志的一篇文章，很有启发性，这里 推荐给大家：

人们无论在哪个岗位上工作，都希望遇到一个心胸开阔的领导。而作为领 导干部应该具有怎样的容人之量呢?俗话说： “将军额上能跑马，宰相肚里能 撑船。”我们认为，领导干部应该从 “沧海不择细流” 和 “有容乃大” 的角度 去看待个人胸怀和工作的关系，为此，有必要做到 “六容”：

第一，要容人之长。人各有所长，取人之长补己之短，才能相互促进，事 业才能发展。汉朝开国皇帝刘邦在总结自己成功经验时讲过一段发人深省的 话： “运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房; 安国家，抚百姓，给饷 银，不绝粮道，吾不如萧何; 统百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此 三者，皆人杰也。吾能用之，所以取天下也!” 善于用人之长，首先要容人之 长。萧何月下追韩信，徐庶走马荐诸葛，这些容人之长的典故早已成为千古美 谈。相反，有的领导干部嫉妒下属的长处，生怕下属超过自己，而想方设法进 行压制，其实这种做法是最不明智的选择。

第二，要容人之短。金无足赤，人无完人。一般来看，越是在一个方面有 突出才能的人，往往在另一个方面的缺点也越明显。人的短处是客观存在的， 容不得别人的短处势必难以成事。从 “鲍管分金” 的故事中可以看到容人之短 的高雅量。春秋时期，鲍叔牙与管仲合伙做生意，鲍叔牙本钱出得多，管仲出 得少，但在分配时却总是管仲多要，鲍叔牙少要。鲍叔牙并没有觉得管仲贪 财，而认为管仲家里穷，多分点没关系。后来鲍叔牙还把管仲推荐给齐桓公， 辅佐其成就霸业，管仲也因此成为著名的政治家。

第三，要容人个性。由于人们的社会出身、经历、文化程度和思想修养各 不相同，所以人的性格各异。因此容人从根本上来说，就是能够接纳各种不同 性格的人，这不仅是一种道德修养，也是一门领导艺术。能够容人，才能善于 团结不同个性的人共同协调工作，从而充分发挥个人的主动性、积极性和创造 性，推动事业的不断发展壮大。

第四，要容人之过。“人非圣贤，孰能无过”。只要人们宽容他人过错， 激励他改过自新，他会迸发出无限的创造力。“不犯错误的人不能够成长。” 美国著名的IBM公司就有这样的用人理念。它的一个部门经理曾经犯过一次重 大的错误，给公司造成很大的经济损失。这位部门经理十分不安，心想此次必 被解职无疑。没想到董事长把他调到一个别的重要部门任经理。董事长说： 要 是把你撤职了，公司这么多学费不是白花了吗?这位部门经理很受感动，他认 真吸取了教训，在新的岗位上干得很有成绩。

第五，要容人之功。作为领导干部要注意抑制自己，显扬他人，在别人有 功劳时，应该感到高兴，千万莫害怕别人的功劳大了对自己构成威胁。要想到 有功之人，对单位、对社会作出贡献，其实也是领导的光荣。这样，群众就会 视你为完全可以信赖的人，不仅会心悦诚服地拥护你、爱戴你，而且会心甘情 愿地为你效力。

第六，要容己之仇。这是容人的极致，是一种高尚的品德。齐桓公不计 管仲一箭之仇，任用管仲为大夫，管理国政而成就霸业; 魏征曾劝李建成早 日杀掉秦王李世民，后来李世民发动玄武门之变当了皇帝，不计前嫌，重用 魏征。魏征为李世民出了不少治国安邦的良策，出现了贞观之治。因此，领 导干部要想做一个能容人、识人、用人，富有远见卓识、高素质的现代领导 者，就要超越古人，以容纳百川的胸怀，不断开拓新的事业领域，创造更加 辉煌的业绩!