1991年7月,上海八一电影机械厂就找上门来的一笔生意举棋不定。
        苏联某个城市提出要求,希望八一厂能去当地开办合资企业,共同生产井冈牌彩扩设备,但厂领导担忧风险太大,光凭一个企业的积极策划难以实现预定目标。
        作为我国彩扩设备的重要生产基地,1986年以来,上海八一电影机械厂先后向国内市场提供了600多套彩扩设备。
        对于苏方提出的合资意向,八一厂的领导下不了决断,并非怀疑自身的实力或对产品前途缺乏信心,最大的障碍乃是没有政策上的具体指导和政府部门的明确支持。
        他们说,去苏联办合资企业制约因素很多,首先审批手续复杂,请示报告旷日费时,一两次考察、谈判不可能摸清情况。其次苏联外汇紧张,在那里赚了钱(卢布)怎么处理也是个麻烦,倘若购置机器、原材料或消费品回国内销售,则要先在国内寻好买主,并且需要核算运费和关税负担。
        另外,八一厂是七五期间电影机械行业唯一的一家产值,利税连年持续递增的先进企业,目前正处于兴旺发达的上升阶段。到苏联办合资企业是改革开放中的新生事物,没有经验借鉴,万一遭受挫折,会在决策者和工厂的创业史上投下暗影,因此,他们可能觉得步子慢一点,稳一点比较安全。
        上海八一电影机械厂,一件上门的生意不敢做,反映了我国政府部门宏观管理体制不适应,对外开放的需要,工厂领导干部缺乏敢冒风险、大胆创新的精神。这件事告诫人们一条教训:政治体制不改革,很难使企业走出国门,打入国际市场。